In-house Workshop zu Wissenschaftsmanagement

Warum sind präzise definierte Ziele so wichtig? Weil es dann einfacher ist, ‚nein‘ zu sagen! Zu wissen, wie viel Zeit eine präzise Zieldefinition in der Startphase eines Projekts spart und wie bereits am Anfang die Basis für eine gelungene Zusammenarbeit entsteht oder verspielt werden kann, gehört zu den Grundlagen von Science Management.

17 interessierte BIOSS-NachwuchsforscherInnen nahmen teil am zweitägigen In-house Seminar "Project Management and Leadership Competencies", das Dr. Simon Golin, Leiter des renommierten Beratungsunternehmens GOLIN WISSENSCHAFTSMANAGEMENT im Auftrag von BIOSS durchführte.

Am ersten Tag ging es um Projektmanagement von der Konzeption bis zur Umsetzung, am zweiten um Team- und Führungskompetenzen.

Wie ‚The magic of the beginning‘ sinnvoll genutzt werden kann, was ein gemeinsam erstellter Projektstrukturplan leisten kann und wo seine Grenzen sind, wie Risiken antizipiert werden können und wie wichtig es ist, wenn‘s dann doch brennt, ein ‚first aid kit‘ vorbereitet zu haben, brachte der Referent den Teilnehmenden in Vortrag, Präsentation, Erfahrungsberichten, Übungen und Gespräche nahe. Der direkte und persönliche Kommunikationsstil von Simon Golin führte schnell zu einem offenen und lebhaften Austausch und gab Raum für viele Fragen und Probleme aus dem Arbeitsalltag der anwesenden WissenschaftlerInnen. 

Strategien dazu, wie sich Arbeit besser delegieren und Mehrarbeit vermeiden lässt, waren ebenso gefragt, wie Tipps zum Umgang mit Konflikten im Team. Eine genaue Anleitung zu den empfohlenen halbjährigen Personalgesprächen stieß auf großes Interesse. Dass eine mündliche Zusage noch nicht notwendig ein bindender Vertrag ist, kam am 2. Tag zur Sprache. Es wurde auch deutlich, dass Probleme, die als individuelle Schwächen erlebt werden, oft strukturelle Ursachen haben.

Im jetzt vorliegenden Feedback bewerteten die Teilnehmenden Simon Golin durchweg als sehr kompetent, auch die interaktive Ausrichtung des Seminars bekam Bestnoten. Die Skills zu Teambuilding und Leadershipkompetenzen rangieren im Feedback unter den Highlights.

Bei weiterem Schulungsbedarf stehen Time Management und Konfliktmanagement ganz oben auf der Wunschliste.

Wer sich selbst schlau machen und auf Erprobtes zugreifen will, kann sich die im Seminar empfohlene Lektüre besorgen:

• Tiemeyer, Ernst: Projekte erfolgreich managen – Methoden, Instrumente, Erfahrungen. Weinheim und Basel 2002. 24,90 €

• Reiter, Wilfried: Projektmanagement für Einzelkämpfer -Kein Team, kaum Budget und trotzdem erfolgreich. Hamburg 2004. 19.95 €

• Begemann, Petra: Der erste Führungsjob. Wie Sie sich durchsetzen -  wie Sie Fehler vermeiden. Frankfurt am Main 2000, Eichborn Reihe ‚don’t panic‘.7,95 €

• Krawiec, Ingo: Umgang mit Vorgesetzten. Profil entwickeln –Beruflichen Erfolg steuern. Berlin 2005, Cornelsen. 6,95 €

• Niemeyer, Rainer und Postall, Nadia: Führen. Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken. München 2003, Haufe. 24,95 €

Ein universales Nachschlagewerk im Netz: Organisationshandbuch vom Bundesministerium des Innern: www.orghandbuch.de

BIOSS-Workshop: Projektmanagement optimieren und Führungskompetenzen stärken

Auf dem Bild: In der Hocke: Enrico Schmidt;

Von links, 1. Reihe: Thorsten Eierhoff, Zhike Zi, Andrea Weber, Maria Manukyan, Björn Schelter, Gertrud Wiedemann;

2. Reihe: Simon Golin, Sebastian Herzog, Winfried Römer, Nils Wiedemann, Silke Oeljeklaus, Heike Piechura, Thomas Kleinschroth, Lora Braun